房地产企业战略突围的N种模式②：移动互联网时代房企战略转型与创新（Word+PDF+ePub+PPT）

内容简介

中国房地产企业正面对着生存环境的急剧变化，这一轮的变化是前所未有的。 过往的变化大多是政策变化带来的，有一定的周期性，只要蛰伏待机即可；这一轮的变化根源在于供需关系发生了根本改变，因此，是不可逆的。 本书在房地产市场供求关系发生根本改变、传统地产界将来会发生颠覆的背景下，从新需求、新供给、新产能、新伙伴、新流量和新资产六个方面给出了13种方法，即13种进化模式。 13种进化模式，各成一章，每章就是一种战略转型的典型样板，各具特色，首手资料，解读深入。

编辑推荐

房地产企业战略突围的13种模式

互联网+产品=新需求

YOU+青年国际社区：择客式社交创业公寓

科技寺：择客式孵化器

蔡雪梅的elab：可定制可转换的生活平台

互联网+营销=新供给

途家:互联网+度假租赁，整合闲置资源拯救空置房

互联网+组织=新产能

复星地产：扁平化组织中的明星合伙人

全经联：互联网思维+社群，金融、智库、平台合一的超级孵化器

互联网+众筹=新伙伴

当代无忧我房：以参与式设计为灵魂的全流程众筹

众筹筑屋：多种使用方案的互动式众筹

平台+O2O=新流量

乐生活：互联网+物业，人本主义的社区O2O

小区无忧：从0开始的第三方社区O2O平台

西单大悦城：大数据下的商业地产O2O

作者简介

潘永堂

四川省社会科学院产业经济学与香港大学整合营销传播双硕士；现任明源软件品牌总监，《明源地产研究》主编，地产行业首阵营微信公众号“明源地产研究院”实战操盘手；对话百余名地产总裁，爱地产，爱读书，爱思考；2008年中国报业新闻三等奖获得者，曾主编房地产业经典畅销书籍《成本制胜：微利时代再造房企核心竞争力》、《房地产企业战略突围的N种模式①：与13位卓越总裁巅峰对话》等。

王恒嘉

曾从事新闻行业多年，历任《晶报》首席记者、“澎湃新闻”驻深圳记者，主攻深度报道。报道涉及领域众多影响巨大，曾获得广东省新闻奖、深圳新闻奖一等奖等众多奖项。

2014年转入地产行业，现任明源地产研究院副主编、研究员。研究方向为房地产企业战略、“互联网+房地产”，曾对话包括地产百强企业在内的众多房企老总。