作者:洪炳森,沈永常 单位:福建省经济技术开发服务中心 出版:《管理与财富》1995年第Z1期 页数:2页  (PDF与DOC格式可能不同) PDF编号:PDFJSJM1995Z10080 DOC编号:DOCJSJM1995Z10089 下载格式:PDF + Word/doc 文字可复制、可编辑
  • 福建顺昌水泥厂1986年5月主厂房正式开工,1991年元月通过国家验收,正式投入生产。投产几年,企业在生产经营,内部管理等方面,已具备了较高的操作技术和管理水平,产品的产质量及经济效益逐年上新台阶。92年实现了62万吨达产目标,94年水泥产量突破了66万吨水平,企业进入了国家500家最大工业企业,企业效益是显著的。但经过几年的生产。立磨,水泥磨,大窑等一些主机设备,逐渐暴露了它潜在弊病,90年底第一次遇到停窑的困难,93年上半年水泥磨故障出现问题停机长达69天,损失1022个运转生产小时,生产成本升高,设备运转率低,生产几乎无法正常进行。为使企业进一步发展,使这个引进八十年代初先进技术、先进设备的现代化企业,发挥其真正的优势。顺昌水泥厂通过技术改造,靠职工自己的智慧和才能,以及勇于拼搏的精神,努力吸收、消化先进技术和设备,发动职工技术改

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